課程目標AI轉型藍圖:面對 AI 浪潮,企業最大的焦慮是「如何落地變現」。
本課程由國策顧問、頂尖學者與實戰企業家領軍,專為決策層打造。
我們將帶您從頂層戰略出發,進行企業體質診斷,精準定錨最適合的 AI 導入場景。課程不僅涵蓋技術趨勢,更深探組織如何管理、國際視野如何建構。這是一張助您擺脫轉型陣痛、掌握企業自我進化能力的實戰導航圖。
Lesson 4 組織效能革命:中高階主管的AI協作戰略與執行框架:本課程聚焦中高階主管在 AI 時代最需要建立的協作思維與執行框架,協助學員從「知道 AI 很重要」,走到「知道該從哪裡開始做、怎麼帶團隊做」。課程將帶學員釐清 AI 導入的三個層次:工作模式優化、組織文化轉型與商業模式重塑,並進一步理解流程梳理、數據整備、工具選用、團隊推動與風險治理之間的關係。學員將學會如何辨識高價值場景、拆解工作流程、建立人機協作節點,並用更務實的方式規劃 AI 專案,避免只停留在單點工具導入或局部優化,真正推動組織效能升級。
課程簡介完成「課程測驗」成為模範學員,將可獲得 AI 轉型大調查& AI 策略實戰課程最新資訊!
【Lesson 4 組織效能革命:中高階主管的AI協作戰略與執行框架】
AI 正在快速改變企業的工作方式,但真正困難的地方,從來不只是工具本身,而是組織要如何把 AI 放進既有流程、串起分散數據、調整協作模式,並讓團隊願意一起使用。
本課程從企業真實案例出發,拆解 AI 導入時最常見的問題,包括數據不完整、流程難以描述、部門之間缺乏共通語言、主管與員工對 AI 的期待落差,以及導入後的治理與風險控管。課程也會進一步說明 Agent、流程自動化與 AI 協作的實際應用方式,幫助學員建立從個人效率提升到團隊流程優化,再到組織策略升級的完整視角,找到適合自己企業的 AI 落地起點。
講師:
吳相勳|元智大學 助理教授
元智大學終身教育部主任,於上市公司擔任獨立董事,主持多項產學專案。專長為策略管理、商業模式分析、創新投資,研究並參與 10 多家本地企業策略規劃與轉型。
簡光正|鉅鋼機械資訊長
主要負責企業數位轉型、敏捷文化、AI 與智慧製造相關專案,並於 2022 年榮獲哈佛商業評論舉辦之數位轉型鼎革獎 - 楷模獎之殊榮。熱愛研究與分享 IT 新領域之技術,在 AI、雲端架構、區塊鏈、工業物聯網等領域均有研究。
1-4-1 AI 轉型認知:從工具導入到組織升級
1-4-2 AI 落地關鍵基本功:找對問題、理清流程
1-4-3 從個人到團隊,打造 AI 信任與推動機制
1-4-4 從工具應用到集體智慧:建立可複製的 AI 協作系統
【你將學到】
1. 全球 AI 趨勢洞察:2025 年生成式 AI 在商業的關鍵進展。
2. AI 導入成熟度模型: 企業如何評估自身 AI 轉型階段。
3. AI 成功案例解析: 業界標竿與失敗陷阱分析。
【課前預習】AI 策略與轉型必讀書單(共五本)
1. 《台灣AI大未來:解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展》
作者:簡立峰,台灣在人工智慧(AI)和網路科技領域影響力人物,曾任中央研究院資訊科學研究所副所長、國立台灣大學教授、Google台灣董事總經理等職務。
書介:以台灣為主體,釐清「1:99 風險」與台灣如何抓緊「AI黃金十年」,以及AI如何重塑國家、企業與個人發展,適合政策、產業與高階管理者閱讀
2. 《AI First 自我升級革命:工作者的終極進化指南,9大實作的極速實踐,成為AI代理時代的超級管理者》
作者:陶韻智,前 LINE 台灣總經理、LINE Pay 董事暨總經理,現為臺大創意創業學分學程兼任教授。長期活躍於企業數位轉型、新創輔導與創新策略領域,曾指導超過 500 家新創與上市企業,包括 Dcard、Whoscall等。
書介:從「AI First」心態與實作出發,教導知識工作者與中小管理者轉型為「AI指揮官」,一年內做出上百個應用的實戰經驗。
3. 《出海:台灣企業大未來》
作者:簡立峰,台灣在人工智慧(AI)和網路科技領域影響力人物,曾任中央研究院資訊科學研究所副所長、國立台灣大學教授、Google台灣董事總經理等職務。
書介:AI 2.0 衝擊將至,台灣企業突圍的黃金十年戰略藍圖! 思維翻轉,決定企業在 AI 時代的全球競爭力! 本書著重思維翻轉,人才共融及新科技運用,探討攸關企業未來的各項議題,是AI時代工作者必讀之作。
4. 《AI分身時代:顛覆職場、教育、醫療、人際關係的人機協作新模式》
作者:約瑟夫.布萊德利,全球知名的應用未來學家,曾擔任TONOMUS公司執行長;唐.泰普史考特 探討科技對商業與社會影響的全球頂尖權威,現為特倫特大學(Trent University)名譽校長、歐洲工商管理學院(INSEAD)客座教授,長期為多國企業與政府領袖提供策略諮詢。
書介:本書深入分析新興技術如何塑造人機關係,並提出樂觀前景:只要善用AI分身,每個人的時間、創造力與影響力都將倍數成長。兩位作者預測,這場革命將大幅改變我們的生活。
5. 《2050科技與商業藍圖:未來學家凱文・凱利預言10000天後的世界》
作者:凱文.凱利是《連線》(WIRED)雜誌創辦人,也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力,預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野,描繪2050年的人類生活。
書介:他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展,以樂觀的態度,想像未來的社會、經濟與文化圖像,並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。
課程大綱50 分鐘
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AI浪潮席捲全球,其核心價值與發展方向正是企業領導者需掌握的關鍵。臺灣在全球AI競爭中,擁有哪些獨特優勢?國際科技巨頭又將如何布局?由Google臺灣前董事總經理、知名趨勢專家簡立峰領航,本課程將全面解析2025年AI發展全景,透視產業趨勢走向,助您精準定位未來商機,探索下一波AI革命!
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1. 《AI世界的底層邏輯與生存法則》
作者:程世嘉(iKala 執行長)、蕭玉品
出版社:天下文化(2024)
簡介:iKala 執行長分享 AI 時代的七大底層邏輯與生存法則,提出從企業到個人的實戰建議,幫助讀者掌握 AI 不只是工具,而是新世界的基礎設計。
2. 《AI的它時代:台灣企業的大機遇》
作者:林之晨、蔡祈岩
出版社:天下雜誌(2024)
簡介:AppWorks 與台灣大哥大資訊長合著,提出五維度企業轉型架構,說明台灣產業如何透過 AI 重構競爭力與未來生態。
3. 《人工智慧在台灣:產業轉型的契機與挑戰》
作者:陳昇瑋(台灣人工智慧學校共同創辦人)
出版社:三民書局(2023)
簡介:結合理論與實務,深入分析 AI 如何影響政策與產業結構,是理解台灣 AI 生態與發展方向的入門指南。
4. 《麥肯錫教企業這樣用 AI 數位轉型》
作者:艾瑞克.拉瑪爾(Eric Lamarre)等
出版社:商業周刊
簡介:麥肯錫顧問團隊提供的實例與策略框架,適合企業主、決策者理解如何用 AI 驅動組織變革與效率提升。
5. 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》
作者:哈佛商業評論編輯部
出版社:先覺出版
簡介:收錄 HBR 關於 AI 在經營、行銷、人才等領域的經典論文,幫助經理人從策略與管理角度掌握 AI 的實務應用與未來影響。
60 分鐘
親愛的學員們:
【你將學到】
三步驟文案寫作法,快速切入問題核心
與 AI 問答互動,找出更深層的用戶洞察
5 分鐘產出 ChatGPT 腳本的高效方法
書籍大綱實例解析,學會如何從素材中觸發靈感
本課程適合內容創作者、行銷企劃與品牌經營者,強化你的 AI 寫作邏輯,打造出專業且具影響力的文案作品。
【課前預習】AI 策略與轉型必讀書單(共六本)
1. 《AI職場超神助手:ChatGPT與生成式AI一鍵搞定工作難題》
作者: 張可佳(Claire Chang)
出版社:碁峰資訊,2024/11出版
特色:系統介紹ChatGPT、Copilot、Gemini、Claude、Perplexity等主流程式與工具,並有「善用ChatGPT做Excel分析」專章,涵蓋AI在文書、數據、行銷、內容產製、日常應用等多場景,完全呼應課綱的工具導覽與跨產業應用。
2. 《生成式AI一本搞定:最強AI工具整合運用手冊,讓你憑空多出十雙手》
作者:GoGo
出版社:博碩文化,2024
面向:Prompt設計、AI協作、內容產製
特色:內容涵蓋ChatGPT、Gemini、Claude、Midjourney等生成式AI工具,強調Prompt設計、AI協作、內容產製、影音腳本等,適合學習如何與AI協作並提升工作效率。
3. 《AI職場:智慧浪潮的工作新規則》
作者: 洪錦魁
出版社:深智數位 、2024/03/12
面向:AI在現代職場的多元應用
特色:適合初學者與跨產業工作者,內容淺顯易懂、圖文並茂,能有效協助學員快速掌握AI工具的實務操作與應用邏輯,建立AI時代的數位生產力。
4. 《iPAS 經濟部產業人才AI應用規劃師(初級)》
作者: 神櫻AI團隊
出版社:東展文化、2025/03/07
面向:數位內容生成、Prompt協作、AI專屬助手、行銷應用、資料分析、簡報自動化、產業案例
特色:本書涵蓋Gemini、Sora、Copilot、Perplexity、Whisper、Gamma、Veed、D-ID等多元AI工具,聚焦在職場各種實務場景,從內容產製、行銷推廣到數據分析、專案管理都有具體應用與教學。內容淺顯易懂,案例豐富,能幫助學員快速掌握AI在日常工作與產業轉型中的實際價值,適合初階AI人才訓練班作為導讀推薦。
5. 《當數位轉型碰上生成式AI:臺灣150家企業轉型的策略性思維和變革實務》
作者:蔣榮先
出版社:商周出版,2024
面向:產業應用、企業實務、製造業/機械業
特色:本書以台灣150家企業的AI轉型實戰經驗為基礎,涵蓋製造、機械、五金、食品、電子、運輸等多元產業,深入剖析企業主如何推動「會賺錢的AI」數位轉型,適合第三堂產業專班作為企業實務導讀。
6.《AI 的它時代:臺灣企業的大機遇》
作者:林之晨、蔡祈岩
出版社:天下雜誌,2024/07/31
面向:AI 在臺灣企業經營中的實戰應用與戰略規劃
特色:這是第一本以臺灣企業視角、聚焦「AI 降本增效」的實作指南。書中結合兩位實務推手的實戰經驗,從產業升級、內部轉型到國際競爭,完整提出企業導入 AI 的五維度策略。內容涵蓋本地成功案例、具體操作方法,以及AI倫理與未來挑戰,尤其適合企業經營者、IT主管與轉型推動者,協助讀者在這場AI浪潮中找準定位、搶占先機。適合第三堂產業專班搭配閱讀。
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