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1-7 AI代理的可能性

講師：李慕約  生成式AI年會策展人

本課程聚焦生成式 AI 的概念、核心工具與實際應用，說明如何在工作中運用 AI 提升效率、簡化流程。內容涵蓋自動化任務、內容產出、資料整理等情境，並分享主管角色在團隊中的導入策略，包含如何評估需求、挑選工具、設計 AI 工作流及推動成效落地。課程透過案例解析與實作指引，協助打造個人化與團隊化的 AI 協作模式，降低技術門檻，為組織帶來創新與高效的工作轉型。

本堂課四大重點

1.理解生成式 AI 的基本運作方式、主要工具及其在各類工作場景的潛在價值。

2.學習如何將 AI 導入日常工作，提升內容產出、資料整理與自動化流程效率。

3.掌握主管如何辨識團隊痛點、挑選適用工具、設計 AI 工作流，並推動跨部門協作與落地。

4.透過真實案例與實作指引，強化學習效果，協助學員將 AI 工具即學即用，創造實質成效。

課前預習：AI 策略與轉型必讀書單（共五本）

1. 《AI世界的底層邏輯與生存法則》

作者：程世嘉（iKala 執行長）、蕭玉品

出版社：天下文化（2024）

簡介：iKala 執行長分享 AI 時代的七大底層邏輯與生存法則，提出從企業到個人的實戰建議，幫助讀者掌握 AI 不只是工具，而是新世界的基礎設計。

2. 《AI的它時代：台灣企業的大機遇》

作者：林之晨、蔡祈岩

出版社：天下雜誌（2024）

簡介：AppWorks 與台灣大哥大資訊長合著，提出五維度企業轉型架構，說明台灣產業如何透過 AI 重構競爭力與未來生態。

3. 《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》

作者：陳昇瑋（台灣人工智慧學校共同創辦人）

出版社：三民書局（2023）

簡介：結合理論與實務，深入分析 AI 如何影響政策與產業結構，是理解台灣 AI 生態與發展方向的入門指南。

4. 《麥肯錫教企業這樣用 AI 數位轉型》

作者：艾瑞克．拉瑪爾（Eric Lamarre）等

出版社：商業周刊

簡介：麥肯錫顧問團隊提供的實例與策略框架，適合企業主、決策者理解如何用 AI 驅動組織變革與效率提升。

5. 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》

作者：哈佛商業評論編輯部

出版社：先覺出版

簡介：收錄 HBR 關於 AI 在經營、行銷、人才等領域的經典論文，幫助經理人從策略與管理角度掌握 AI 的實務應用與未來影響。