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1-10 企業絕對要避免的AI地雷

講師：賴偉晏  KPMG 安侯建業數位長暨顧問部合夥人

本課程聚焦企業在導入 AI 過程中常見的四大地雷，透過實際趨勢分析與框架建議，課程帶領學員理解生成式 AI 對組織架構、商業模式及人力資源的深層影響，同時拆解企業在規劃 AI 時容易踩到的地雷。課程內容強調策略與實務並重，不僅指出問題，更提供系統性的解方，幫助企業在加速數位轉型的同時，穩健規避潛在風險，打造具備前瞻性與落地力的 AI 應用藍圖。

本堂課四大重點

1.深入剖析企業在導入 AI 過程中最常忽略的四大問題，協助提前避開決策陷阱。

2.探討生成式 AI 如何重塑工作內容與職能需求，並說明哪些職位面臨淘汰風險，哪些新職位正在快速崛起，幫助企業因應人力結構轉型。

3.介紹企業導入 AI 的結構化流程與策略模型，從願景設定、資料盤點、部門協作到風險管理，提供可複製、可執行的推動步驟。

4.結合全球企業領袖的調查數據，解析當前生成式 AI 的應用現況與未來趨勢，讓決策更具前瞻性與可行性。

課前預習：AI 策略與轉型必讀書單（共五本）

1. 《AI世界的底層邏輯與生存法則》

作者：程世嘉（iKala 執行長）、蕭玉品

出版社：天下文化（2024）

簡介：iKala 執行長分享 AI 時代的七大底層邏輯與生存法則，提出從企業到個人的實戰建議，幫助讀者掌握 AI 不只是工具，而是新世界的基礎設計。

2. 《AI的它時代：台灣企業的大機遇》

作者：林之晨、蔡祈岩

出版社：天下雜誌（2024）

簡介：AppWorks 與台灣大哥大資訊長合著，提出五維度企業轉型架構，說明台灣產業如何透過 AI 重構競爭力與未來生態。

3. 《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》

作者：陳昇瑋（台灣人工智慧學校共同創辦人）

出版社：三民書局（2023）

簡介：結合理論與實務，深入分析 AI 如何影響政策與產業結構，是理解台灣 AI 生態與發展方向的入門指南。

4. 《麥肯錫教企業這樣用 AI 數位轉型》

作者：艾瑞克．拉瑪爾（Eric Lamarre）等

出版社：商業周刊

簡介：麥肯錫顧問團隊提供的實例與策略框架，適合企業主、決策者理解如何用 AI 驅動組織變革與效率提升。

5. 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》

作者：哈佛商業評論編輯部

出版社：先覺出版

簡介：收錄 HBR 關於 AI 在經營、行銷、人才等領域的經典論文，幫助經理人從策略與管理角度掌握 AI 的實務應用與未來影響。