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1-4 企業導入生成式AI工具實戰指南

講師：高義銘 gogolook數據與商業智慧總監 

生成式 AI 崛起為企業帶來前所未有的挑戰與機會，然而，真正的關鍵不在於技術有多新，而在於組織是否具備「全員 AI 素養」。本課程由 Gogolook 數據與商業智慧總監高義銘親授，從企業轉型、個人工作流程優化、跨部門合作到共學文化推動，完整解析生成式 AI 如何落地實作。透過真實案例與應用場景，幫助你拆解工作問題、打造個人 AI 合作模型，並建立持續進化的組織能力，讓 AI 成為你的創新夥伴而非焦慮來源。

 本堂課四大重點

1. 建立全員具備AI素養的組織思維，回應生成式AI浪潮對企業帶來的變革挑戰。

2. 從個人日常工作流程出發，設計可落地的AI應用節點與合作模型。

3. 運用AI工具作為跨部門溝通與協作的共同語言，強化內部效率與創新。

4. 推動AI共學文化，透過實驗與遊戲化設計，培養組織自發學習與實作動能。

課前預習：AI 策略與轉型必讀書單（共五本）

1. 《AI世界的底層邏輯與生存法則》

作者：程世嘉（iKala 執行長）、蕭玉品

出版社：天下文化（2024）

簡介：iKala 執行長分享 AI 時代的七大底層邏輯與生存法則，提出從企業到個人的實戰建議，幫助讀者掌握 AI 不只是工具，而是新世界的基礎設計。

2. 《AI的它時代：台灣企業的大機遇》

作者：林之晨、蔡祈岩

出版社：天下雜誌（2024）

簡介：AppWorks 與台灣大哥大資訊長合著，提出五維度企業轉型架構，說明台灣產業如何透過 AI 重構競爭力與未來生態。

3. 《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》

作者：陳昇瑋（台灣人工智慧學校共同創辦人）

出版社：三民書局（2023）

簡介：結合理論與實務，深入分析 AI 如何影響政策與產業結構，是理解台灣 AI 生態與發展方向的入門指南。

4. 《麥肯錫教企業這樣用 AI 數位轉型》

作者：艾瑞克．拉瑪爾（Eric Lamarre）等

出版社：商業周刊

簡介：麥肯錫顧問團隊提供的實例與策略框架，適合企業主、決策者理解如何用 AI 驅動組織變革與效率提升。

5. 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》

作者：哈佛商業評論編輯部

出版社：先覺出版

簡介：收錄 HBR 關於 AI 在經營、行銷、人才等領域的經典論文，幫助經理人從策略與管理角度掌握 AI 的實務應用與未來影響。